Om Praksis Perspektiv

Marte Meo er den mest jordnære og grundlæggende måde at arbejde med værdigt samspil i praksis. Det handler om at støtte op om det naturlige forhold til andre mennesker, at se den andens initiativer og møde dem på en tilpas og anerkendende måde, så der kommer ligeværdighed, også selvom den ene part måske har en skrøbelighed. I Marte Meo er fokus på at støtte begge parter i en relation, så samspil og kommunikation lykkes og forbedres. Jeg uddanner Marte Meo terapeuter, laver supervision, Brush Up og kortere kurser.

Personcentreret Omsorg er den grundlæggende tilgang og byder på mange relevante værktøjer. Den personcentrerede omsorgs fundament bygger på Tom Kitwoods bidrag til at forstå mennesker som sociale individer, der kun eksistarer gennem relationer med andre mennesker. Ved at sætte personen i centrum understreger Kitwood at uanset hvilken sygdom (f.eks. demens) personen måtte have, så er det stadigvæk en person med sind, sjæl og psykologiske behov. En person som man bør møde person til person. WHO peger på personcentreret omsorg som et af 7 principper, som bør anvendes til forbedring af livssituationen for mennesker med demens. Og Sundhedsstyrelsen har udgivet håndbøger og materiale om tilgangen. Min erfaring er, at denne enkle og meget menneskelige tilgang er meningsfuld og kan bruges af alle.

Hvordan arbejder jeg?

Når du kontakter Praksis Perspektiv er det mig, Hanne Jensen, du får fat i. I min konsulentrolle har jeg fokus på at skabe en brugbar proces for jer, så jeg faciliterer og deler min ekspertviden efter behov. Og på en måde, hvor deltagerne får mulighed for at koble den direkte på deres hverdagspraksis.

I individuelle samtaler, vil samtalen handle om at være dig, i den praksis, den livsomstændighed, du bringer på banen i samtalen. Der kan være meget belastning i tankerne om alt det, man bør gøre, og i rammer der ændres omkring én. Et vigtigt greb i samtalen er altid at finde forskellige nyttige perspektiver, der kan åbne veje for forståelse af hvad der er på spil for dig, og hvor fremtidens stier viser sig.

Sparring til grupper handler ofte om udfordrende borgersituationer eller samarbejdet. Det er vigtigt at besøge flere parters perspektiver, hvordan er det at være jer som medarbejdere – og hvordan er det mon at være borger. Sparringen sigter mod at gruppen tager beslutninger om deres fælles praksis.

I lederteams og organisationer kan det ind imellem give ny energi, at løfte blikket og se hvilke sammenhænge, kulturer og krav, der danner den verden, som du, som leder eller en organisation er en del af. Ikke for at fokusere på alt det, man ikke kan gøre noget ved, men for at konstatere, at når nu verden ser således ud, hvordan kan vi så være os  på den bedste måde? Hvad er vores berettigelse, hvem er vi? På hvilken måde står vi inde for at levere en værdig praksis?

Jeg er optaget af at skabe forløb, som er meningsfulde og understøtter det unikke lokalt. Derfor finder jeg det betydningsfuldt at holde formøde med jer. Det er ofte hensigtsmæssigt, at flere niveauer i den enkelte organisation er med i udviklingsforløb.